MOTIVACION EXCEPCIONAL

“Cuando estás inspirado por un gran propósito, un proyecto extraordinario, todos tus pensamientos rompen sus ataduras, tu mente trasciende sus propias limitaciones, tu conciencia se expande en todas las direcciones y te encuentras a ti mismo en un nuevo mundo maravilloso.
Fuerzas dormidas, facultades y talentos reviven y tú te descubres a ti mismo como una persona mucho mejor que la que un día soñaste ser”

PANTAJALI

¿Qué es lo que mueve a la gente a actuar de una u otra forma?. La respuesta puede tener varias aristas.
La principal arista es el medio donde nacemos, crecemos y educamos,  es decir, medios en la cual recibimos múltiples estímulos que van influenciando en nuestro modo de pensar, de percibir, de actuar, de sentir, etc. Esta arista, cuyo factores críticos son la forma como hemos sido criados y educados, es la que finalmente va a constituir el primer molde de nuestra personalidad, comportamiento y actitudes que asumamos ante la vida.

La segunda arista en importancia es la sociedad o grupos de interés en la cual estamos constantemente interactuando, y que comienza introducir nuevos patrones de comportamientos en nuestro primer molde. El grado o nivel de modificación de éste, depende mucho de su solidez con lo cual haya sido diseñado dicho primer molde.

La tercera arista, de regular importancia dependiendo de la edad, es la familia que hemos decidido constituir, que visto como “hogar” puede llegar a convertirse en una arista de gran importancia.

En el ámbito empresarial, un factor clave de éxito para poder aplicar un proceso de motivación excepcional, es conocer profundamente “los motivos” que conllevan a nuestros colaboradores a asumir un determinado patrón de comportamiento. Y para logra eso, el crear un clima organizacional favorable constituye la principal clave de éxito, donde las técnicas o herramientas del feedback, coaching y el mentoring fortalecerán dicho clima. De esta forma, podrá aplicar un efectivo plan de incentivos personalizado, lo que redundará en una mayor productividad en su personal.

Está demostrado, que si tienes gente con capacidades y competencias, les resulta tremendamente motivador darles la oportunidad de liberar todo su talento, su creatividad, darles la oportunidad de aportar, de dar lo mejor de si mismo. “Nada mas alentador, para todo colaborador – que ha cubierto sus necesidades básicas o primarias – buscar su desarrollo profesional, el sentirse valorado, el ser considerado parte un equipo de trabajo, el laborar en un agradable ambiente de trabajo, el poder tomar decisiones, etc.”

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Elaborado por: Fernando Rogelio S. A. © - Noviembre 2011

LA DECISIÓN FINAL

“Soy una persona arriesgada. Y si yo tengo un sueño, creo en él y trato de alcanzarlo. Maltrecho, pero con el espíritu en alto”

EARL STAFFORD (Fundador Unitech)

Las decisiones que se toman en la empresa, ya sean programables o no programables, tienen cierto margen de tiempo para poderlas tomar; y en las no programables, según el escenario que rodee a la decisión, sea de riesgo o de incertidumbre, igual contarás con dicho margen de tiempo, en la cual - dicen los expertos - juega también la experiencia y la intuición.

Pero en la vida personal, hay escenario que rodean a la decisión, en las que uno jamás quisiera hallarse, porque los márgenes de tiempo, son solo SEGUNDOS…Solamente te puedo decir, toma todas tus precauciones posibles hasta en los mas mínimo, y no seas como la mayoría que piensa “pero si a mi, jamás me ha sucedido” , porque puedo dar fé al dicho que reza: “siempre, habrá una primera vez”.

Y si algún día, te encontrases en esta situación, jamás te lamentes de haberla tomado…Refúgiate en la oración, meditación o reflexión, pero nunca, en el lamento o autoculpabilidad……recuerda que sólo tenías segundos para tomar una decisión valiente y llena de coraje.

VERSIÓN RESUMIDA:

VERSIÓN COMPLETA:

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Elaborado por: Fernando Rogelio S. A. © - Noviembre 2011